Đến tham dự buổi tập huấn có Bác sĩ CKI Nguyễn Hồng Hạnh - Phó Giám đốc bệnh viện Lê Văn Việt. Phát biểu mở đầu buổi tập huấn, tái triển khai 5S, Bác sĩ Hồng Hạnh nhấn mạnh vai trò của việc triển khai thực hiện 5S tại bệnh viện Lê Văn Việt là một việc làm cần thiết nhằm nâng cao chất lượng phục vụ cho nhu cầu ngày càng cao của người bệnh, qua đó giúp việc triển khai công việc tại các phòng, khoa sẽ nhịp nhàng, trôi chảy hơn.

Sau phần phát biểu của BS CKI Nguyễn Hồng Hạnh, Cử nhân Nguyễn Đăng Cao, chuyên viên phòng tổ chức hành chính bệnh viện Lê Văn Việt đã trình bày hướng dẫn quy trình thực hiện 5S tại bệnh viện.

 

 

Cử nhân Nguyễn Đăng Cao cho rằng việc thực hiện 5S tại các phòng, khoa của bệnh viện cần được thực hiện thường xuyên liên tục và được chia sẻ với ý nghĩa như sau:

5 S là 5 chữ cái đầu của các từ:

- Sàng lọc (Seiri - Sorting out): Sàng lọc những cái không cần thiết tại nơi làm việc và loại bỏ chúng.

- Sắp xếp (Seiton - Storage): Sắp xếp mọi thứ ngăn nắp và đúng chỗ của nó để tiện sử dụng khi cần.

- Sạch sẽ (Seiso - Shining the workplace) : Vệ sinh, quét dọn, lau chùi mọi thứ gây bẩn tại nơi làm việc.

- Săn sóc (Seiletsu - Setting standards): Đặt ra các tiêu chuẩn cho 3S nói trên và thực hiện liên tục. 

- Sẵn sàng (Shitsuke - Sticking to the rule): Tạo thói quen tự giác, duy trì và tuân thủ nghiêm ngặt các quy định tại nơi làm việc để mọi thứ luôn sẵn sàng.

 

Tiếp sau phần trình bày của CN Nguyễn Đăng Cao, Thạc sĩ bác sĩ Châu Hoàng Sinh - Phó trưởng khoa Nội tổng hợp đã có phần chia sẻ kinh nghiệm và cách thực hiện 5S tại khoa. Nhiều câu hỏi thú vị, những tình huống được Thạc sĩ bác sĩ Châu Hoàng Sinh đưa ra đã cũng cố thêm kiến thức, kinh nghiệm cho các cán bộ nhân viên trong quá trình triển khai thực hiện 5S trong thời gian sắp tới.